Добавлено (19.12.2014, 18:50)
---------------------------------------------
Добавлено (19.12.2014, 18:16)
---------------------------------------------
Люди-гвозди. Как двое в мастерской делают детские кроватки для всей страны

Разговариваем прямо в «цеху»… если его можно так назвать. Производственные площади «Массив-мастера» меньше моей двухкомнатной квартиры. Работают здесь двое: Костя и Вова (они сами просили их так называть в тексте — по-простому, даже без фамилий). И им места вполне хватает.

Костя практически с порога объясняет мне, почему они оба не хотят «светиться в прессе». Говорит: «Перед Новым годом всегда вал заказов. Отказывать мы не можем — это неправильно. Можем только цены поднимать и сроки увеличивать. Но это не особенно помогает. А вы свою статью опубликуете, так еще больше заказчиков станет. Сутками работать придется».

История «Массив-Мастера» — это прям рождественская открытка всем «аналитикам», предрекавшим некогда скорую гибель всем «региональным производителям мебели». Помните, как в Екатеринбург заходила ИКЕА? Вот как раз тогда профессионалы обещали: низкими ценами и раскрученным брендом она сметет всех и каждого, кто надеялся здесь зарабатывать на мебели.

Но Вову с Костей не смела. Они делают из массива детские кроватки и продают их по всей стране: отправляют в Сочи, Москву, Ханты-Мансийск, Новый Уренгой, в Тюмень — список можно продолжать еще долго. Работают и не переживают, руководствуясь двумя простыми правилами: «Нормально делай — нормально будет» и «Хочешь сделать хорошо — делай сам».
Хочешь сделать хорошо — делай сам

Еще совсем недавно Вова и Костя были руководителями десятка столяров, арендовали большой цех и принимали заказы буквально на всё: от банальных типовых шкафов до резных двуспальных кроватей по индивидуальным проектам. Теперь они остались вдвоем: закрыли прежнее юрлицо, оформились как ИП, отказались от арендованных площадей и уволили всех работников.

Финансовые сложности тут ни при чем. Просто им так удобнее и проще. Вдвоем. С тех пор как компания ужалась до минимума, дела пошли лучше, утверждают ее создатели. /.../

Очередь заказчиков стоит на два месяца вперед. Многие готовы ждать и по полгода, утверждает Костя. Зацикленность парней на качестве и сроках сформировала эту базу клиентов. Оба очень гордятся тем, что ни разу не просрочили ни один заказ и что ни разу ни одна кроватка не вернулась в цех из-за нареканий заказчика к качеству.

Они оба предельно сконцентрированы на своей работе. И с ними просто бесполезно говорить о высоком: спрашивать, сколько денег надо им для счастья, или, к примеру, интересоваться планами и перспективами развития. Планы эти идут чуть дальше упомянутого сборочного помещения и упираются в «свой большой цех на тысячу квадратов». Именно «свой», не арендованный, уточняет Костя: «Вот когда мы его построим, можно будет говорить о развитии, но на чужие площади мы больше не вернемся: аренда душит, а мы не хотим ни от кого зависеть».

А пока работают с тем что есть. На курс евро и новости о грядущем экономическом кризисе, конечно, посматривают. Но живут, кажется, в своем параллельном мире, где у человека с растущими из нужного места руками работа есть всегда, а значит беспокоиться не о чем. И, пожалуй, это очень правильный подход.



полный текст интервью по ссылке

Добавлено (19.12.2014, 18:44)
---------------------------------------------
Мастерская «Мастер Карло» строит птичьи домики,
а заодно поднимает с колен русскую деревню.

Еще одна вдохновляющая история о том, как бросить офис и начать делать что-то своими руками, — мастерская «Мастер Карло» строит птичьи домики, а заодно поднимает с колен русскую деревню. Мы узнали у бывших рекламщиков, как вышло, что их новыми клиентами стали скворцы, малиновки, стрижи и удоды.

Дата запуска 2014
Бюджет 1 000 000 р.
Команда 6 человек

Алексей Лапшин: «В далеком 2007 году я занимался умной рекламой, изучал, как правильно считать клики. Нашей компании сдавал помещение человек, который однажды принес скворечник, сделанный им для дачи. По образованию я лесной инженер, так что скворечник меня очень заинтересовал — я тут же сделал ресерч и выяснил, что ниша никем не занята. Тогда мы с другом в гараже напилили досок и сколотили 50 первых скворечников, предварительно разузнав в интернете размеры, пропорции, материалы. Потом дали рекламу на Avito — и наши скворечники тут же раскупили. /.../

Как устроено производство

Лапшин: «Сначала мы использовали живую необработанную древесину, но она очень влажная и трескается. Теперь используем мебельный щит из сосны и елки, такое дерево уже просушено, его не ведет и не коробит. Профессиональный плотник делает скворечник примерно за полчаса. У нас работают плотники-столяры, но даже им пришлось наловчиться. Я сам езжу на производство постоянно, там нужен контроль, хоть и работает всего три сотрудника. Однажды нам заказали партию скворечников, у которых нужно было выкрасить только одну деталь. Мои работники случайно покрасили другую, заказчик отказался, и мы потеряли деньги».

Крикунова: «То, что наше производство находится в далекой деревне, позволяет нам очень сильно экономить расходы. За счет этого мы можем ставить адекватную цену на продукт. Чтобы запустить процесс, нам понадобился 1 миллион рублей, включая 250 000 на профессиональное оборудование — циркулярные, дисковые, торцовочные пилы, лобзики, шуруповерты и другие инструменты. Также в эти деньги входят зарплаты на три ближайших месяца, материалы, логистика и аренда склада в Москве.



Наш подарочный скворечник-конструктор стоит от 900 рублей, без упаковки — от 650 рублей. Себестоимость скворечника — это четверть цены, но и дерево — недешевый материал, а еще работа, электроэнергия. Именно поэтому скворечник не может стоит 100 или 300 рублей. Вообще, для тех, кто покупает много, мы понижаем цены, а благотворительным организациям часто просто дарим».

Кому нужны скворечники

Крикунова: «Покупают наши изделия люди возраста после 25 лет. До 1990-х годов все поколения делали на уроках труда скворечник. Для них это ностальгия. Однажды у нас дизайнер интерьеров купила три скворечника для своего богатого клиента. Не зная, что подарить, она решила расписать их под хохлому — ему понравилось.

В большом количестве покупают скворечники парки, общественные организации, благотворители, школы и детские сады. Часто берут их для тимбилдингов — кто сколотит быстрее или повесит выше.

А в смысле птиц больше всего скворечников покупают, ясное дело, для скворцов. Все их очень любят, они талантливые пародисты звуков».

Планы на будущее

Крикунова: «Сейчас мы занимаемся брендингом, понимая, что товар продает упаковка. Пришлось разработать специальную коробку. Очень долго не могли найти дизайнера, который предложил бы интересный вариант, но потом нам повезло — мы узнали о девочке, только вернувшейся со стажировки из Лондона, — и она как-то сразу придумала очень классную упаковку.

До нового года мы планируем отбить вложенный миллион, иначе бизнес будет нерентабельным. Сейчас мы больше нигде не работаем, живем на сбережения. У нас в планах продавать минимум 10 000 скворечников в год, для Москвы это ничто. А если мыслить масштабами страны! Заказы уже приходят из Самары, Владивостока и других городов, и мы очень хотим наладить логистику по всей стране и даже за ее пределами.

Задача на будущее — расширить производство. У нас уже есть на примете цех, который можно выкупить и нанять туда еще работников».

Правила

01 Мы берем на работу только местных жителей.

02 Все наши скворечники спроектированы и согласованы с Союзом охраны птиц России.

03 Мы используем только натуральную древесину, заранее подготовленную, просушенную и обработанную.



полный текст интервью по ссылке

Добавлено (22.12.2014, 05:10)
---------------------------------------------
=============================
Эта идея не реализована, мне она кажется перспективной - мини-отель. Здание:


продаётся

ул. Совхозная д.18 адрес; здание бывшей конторы 434,6кв.м. 2-х этажное 1969 г. постройки, нежилое, кабинетного типа. Из коммуникаций - свет, канализация, водопровод, отопление от котельной. Газ проходит в 2 м. от здания. Большая асфальтированная площадка перед зданием. Хороший подъезд. Земля 12 сот. в аренде на 5 лет.с правом выкупа.

ранее объявление о продаже того же здания на другом ресурсе

Надеюсь, прочтёт какой-нибудь предприниматель или китайцы
---------------------------------------------
Бизнес-план мини-гостиницы
---------------------------------------------
Хостел как вид бизнеса

Добавлено (22.12.2014, 05:14)
---------------------------------------------
для китайцев: 这座大楼被出售。你可以做一个小旅馆。